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上海老品牌总价值不及可口可乐十分之一
作者/来源:每日经济新闻 发布日期:2006-04-27 点击:894

配有梳妆镜和烛台的实用性功能时装,专为树木保护主义者设计的帐篷,酒瓶塞子形状的棺材,可用舌头操纵的便携式电脑……新颖“构思”创建人类美好生活。昨日是第六个世界知识产权日,世界知识产权组织将“知识产权———始于构思”定为今年的主题。

本报联手上海知识产权园主办“企业品牌发展和知识保护论坛”昨召开,讨论激烈———
   
昨天下午,由《每日经济新闻》和上海知识产权园共同主办的“品牌成就财富,品牌铸造辉煌”企业品牌发展与知识产权保护论坛在上海召开。在经过前半段的主题演讲后,临近结束前一小时,台上与台下、嘉宾与观众就有关话题展开了激烈交锋,让主办方始料不及。
   
在中国过去20多年的经济发展中,相当多的企业很少讲信誉,讲品牌,只要赚到钱,其他什么都不管。上海市知识产权局规划发展处处长蔡永莲博士说,“那时在一个只要生产出来就可以卖出去商品的紧缺时代,技术、知识不值钱是可以理解的。如今在市场竞争越来越激烈并且越来越国际化的环境下,企业只有坚持自主创新,还原知识的本来价值才有竞争力。”
   
上海老品牌总价值50亿美金尚不及可口可乐十分之一
   
从法律意义上说,保护企业品牌主要是通过保护商标来实现的。那么是不是所有的企业都要把商标策略、品牌策略提到企业发展的重要议事日程呢?部分嘉宾和观众对此有不同的观点。
   
华东政法大学教授王莲峰说,上海老品牌的价值总和仅为50亿美金,不到一个可口可乐品牌价值的十分之一,这一现象值得企业家们关注。
   
上海市工商局商标处陈祖尧处长介绍,上海目前有10万件注册商标,真正运作好的只有20%左右,超过一半的老商标已经名存实亡。
   
上海知识产权园管理委员会办公室副主任徐承军先生则认为,进行商标的注册与管理,选用商标策略是有代价的,企业要量力而行。“否则不是帮了企业,而是害了企业。企业要根据资金资源、人力资源的情况慎重抉择。”
   
自主品牌要不要卖,要收入还是要自己创出的品牌?
   
上海威胜包装材料有限公司总经理沈飞先生的问题引发热烈讨论。该公司是目前国内生产干燥剂的一家企业,虽然规模小,但握有很多五百强公司的订单。近日,有国际干燥剂领先企业提出要以五倍销售额的价格收购。沈飞困惑:“我到底应该不应该卖?”如果卖,可以换来一大笔收入,但会失去一手拉扯大的品牌。
   
上海市经委谷忠民研究员说,“当年也有国际企业想以高价格收购海尔,从而轻松取得中国白色家电市场,但海尔拒绝了,否则就没有今天的海尔。”
   
上海新生代市场研究有限公司总经理杨惠庆先生则认为:“最好不要把品牌问题与民族气节联系在一起,卖与不卖取决于企业家自己到底要什么?”
   
辛苦做强企业,抄袭者反而获风头支持,如何面对?
   
SAP中国区副总裁蒋歆先生表示,虽然SAP的软件面向大中型企业客户,但也受到了盗版软件的冲击。他强调,中国要加强对知识产权的保护力度。
   
杜汉荣先生经营一家互联网企业,其网络页面的结构和内容都被抄袭,而且抄袭者还获得了大笔国际风投的支持。他表示:“真不知道该如何面对。”
   
一位台下观众认为,国外大企业强调知识产权保护,实际上是在提高经济门槛,赚取经济利益。“中国还有多少人处于贫困状态,怎么可能买几百块的正版软件?中国企业要立足自身发展保护知识产权,”他强调,他并不鼓励盗版,正版软件可以通过降价让消费者接受。
   

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