据测算，消费者每花费100元购买品牌商品，30元购买的是产品，70元则在为商标“买单”。从某种程度来说，最便宜的知识产权是注册商标，最有价值的知识产权也是注册商标。

没有太多的前期投入，却可以使用十年、二十年，乃至几百年；

没有太多的技术含量，却可以让所有的产品都带上它的烙印；

没有太多的专利说明，却人人都明白，而且不能随意假冒……

这，就是注册商标。

从感情上说，商标或许是一段回忆的承载；从技术上说，注册商标则是一件不折不扣的知识产权。一旦充分利用，一个商标可能产生巨大的经济效益。

认识价值

据测算，消费者每花费100元购买品牌商品，30元购买的是产品，70元则在为商标“买单”。商标的价值可见一斑。

巨大的市场价值，并不意味着必须要巨大的投入。

这是一个鲜明的对比：孕育一件注册商标，可能只需一个创意和寥寥数笔；随后，花上千元左右的注册费，就可成为一件知识产权。而孕育一件技术专利，则需大量的前期投入，上万元至几十万元、几千万元；同时，还须经历长达数月、数年的研发。

利用一件注册商标，可以从它通过注册后的第一天开始，广泛应用于包装、广告之上。

利用一件技术专利，通常要辅之以其他的技术乃至专利，例如一台智能型的洗衣机，需要560个技术专利同时发挥作用。

通过比较不难发现，注册商标投入较少、使用便捷，是最便宜的知识产权之一。而投入少并不代表回报少。商标的表现形式最直观，是消费者指牌购货的工具，仅从直观感受看，由图案、色彩等元素构成的商标更容易给人留下印象。有些时候，技术专利也要通过商标走上市场，才能实现高额的市场价值。例如操作系统windows是纯粹的技术专利，如果不借助“microsoft”这一商标，相信很多人在各类繁复的操作系统面前都会无所适从。

广泛的使用性，让商标成为品牌的最直接载体，商标价值也将一路飙升。早在2002年，“可口可乐”商标的价值就突破690亿美元，“IBM”商标的价值达到512亿美元。最新的数据表明，国内“万家乐”、“恒源祥”等知名商标的价值，也已分别达到2亿元人民币和9000万元人民币。

从某种程度来说，最便宜的知识产权是注册商标，最有价值的知识产权也是注册商标。

等待唤醒

专家指出，商标、技术、版权、商业秘密等各种专利对企业很重要，但有个能力问题。对大企业、优势企业、高新技术企业来说，理所当然应投入大量的人力物力进行高新技术开发。不过对一般中小企业来说，研发能力有限，在此情况下，如果一味追求技术专利，很难取得积极的效果。

与此同时，在服装、食品等技术含量较低的传统行业中，经过上百年的开发，企业独占技术的空间已经相当小。在这种情况下，与其“打破脑袋”搞技术专利，不如从商标这一“既便宜又有价值”的知识产权着手，培育一个具备升值潜力的知名商标。可以说，新兴产业更多地依靠高新技术，而传统产业需要更多地依赖商标的创新和发展。

据介绍，上世纪50年代初，上海注册商标数约为2000件，占全国注册商标数的75%。“上海制造”的轻纺用品在全国赫赫有名。到了60年代初，尽管上海的注册商标数上升到3059件，占全国注册总数的比例却大幅下降，仅27.8%。目前，经历岁月沧桑依旧占据市场的商标就更少了，上海的有效注册商标数量在1999年仅占全国的4.2%。当消费者尚念念不忘那些商标时，部分企业却在破产、合并时忘记了自己的商标，或弃置不用，或束之高阁。而合资企业的进入更是让老商标举步维艰，部分企业甘愿放弃培育多年的老商标，采用外方提供的新商标，以至于本土商标“呼呼大睡”。

此外，还有相当领域的商标专利几近空白。比如说，截至去年底，本市共有农产品注册商标697件，仅占全市注册商标数的0.79%。事实证明，商标是联系零散农户的有力方式。通过“公司+农户+商标”的模式，统一收购、统一加工、统一包装、统一销售，不仅能增加农产品的附加值，让零散农户受益，还可以帮助消费者通过商标选购放心产品。

可以说，有太多“沉睡”的商标正等待我们将其唤醒。

盘活策略

面对上海丰富的商标资源及那些尚未开发的领域，本市企业对商标的利用似乎仍显不足。针对这一问题，市商标协会副会长、市工商局商标监督管理处处长邢冬生表示，至少有两种策略可以考虑。

策略一：经营商标。当市场随消费的需求不断变化时，产品的生命周期越来越短，必须跟着科技进步推陈出新，而商标能够保持相对的长期稳定。因此，企业若能加大商标经营上的投入，最终将在商标价值中得到充分体现。商标的市场影响力、竞争力越强，商标的市场价值就越高，就越能为企业带来经济效益。反过来，再好的商标不培育、不宣传、不保护、不运作，市场影响也会淡化。

与此同时，一旦树立起经营商标的意识，就将赋予商标与企业间一种新的关系：企业不好不等于商标不好，哪怕企业亏损，商标的价值依旧存在。对于那些价值已经受到损害的商标，如果能够通过产品的更新换代再次使用，自然是好事；若企业真的要放弃生产，也可以将商标包装出售，换取另一种价值。

策略二：买卖商标。商标买卖的特点是能够调动、聚集社会有形资产和无形资产，即利用他人的资金、技术、人力、设备、场地等条件为自己创造源源不断的利润和更广阔的市场。当今国际性公司的经营策略，已从产品输出、资本输出和技术输出发展到商标输出。

作为全球著名的品牌管理企业，雷恰蒙特（RICHEMONT）公司在这方面极具发言权。雷恰蒙特是欧洲市场顶级产品的供应商，拥有“江诗丹顿”、“伯爵”、“卡地亚”、“万宝龙”、“登喜路”等几十件历史悠久的世界一流商标。但这些商标都不是雷恰蒙特原创的，而是通过收购获得的。该公司总经理萨南曾说：“商标是一种竞争工具，收购商标就是收购市场。”

无论是经营商标还是买卖商标，商标的资本化运作对习惯于有形资产兼并、收购的管理者提出了一个全新的思维方式和扩张模式。可喜的是，国内的部分企业家已经看到了商标资本化运作的“钱途”，周边地区的民营企业家已着手收购部分上海老商标，某地政府甚至公开发文鼓励收购上海老商标。

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