您的位置: 近日获悉，家电巨头格兰仕即将召开“2006年中国微波炉行业年会，据悉，此次大会是韩伟掌管格兰仕微波炉销售公司后，首次召开的微波炉行业年会。格兰仕有关人士表示，这也意味着颇受关注的格兰仕2006年春耕行动即将全面启动。
目标2200万台
韩伟在会议筹备期间接受采访时表示：“格兰仕人的工作信条是‘要么不做，要做就要做世界第一’，2006年，我们将强化微波炉绝对第一的地位，倡导创新经营，以实现新的突破。
在格兰仕最新公布的2005年销售业绩表中可以看到，微波炉、空调、小家电销售业绩已经齐破纪录，微波炉、光波炉出口销量1400万台，同比增长17％；国内销量600万台，国内市场占有率高达70％，全球占有率50％，主打高档产品光波炉销量约占95％。
据了解，从1995年拿下中国市场产销量桂冠，格兰仕微波炉在中国市场创下“十年冠神话，并荣获了“中国电器十大质量品牌、“中国驰名商标10大标王、“2005年中国消费者最信赖的家电品牌等众多殊荣。
据韩伟透露，2006年，格兰仕集团总体经营目标预计为200亿元，微波炉全球销售目标为2200万台，其中出口销量1500万台，国内销量700万台；空调全球销售目标为650万台，出口销量350万台，国内销量300万台；小家电在保持原有良好势头的情况下，电磁炉、电饭煲等销量向2000万台冲击，打造电磁炉、电饭煲世界销量第一。
确立创新经营主题
韩伟表示，在创新成为全社会的共识和追求时，这次微波炉大会将以创新经营为主题。韩伟分析，“2006年中国家电市场的竞争将会更加多元化，在中国微波炉市场，格兰仕的占有率达到空前的70％，在这样品牌集中度极高的市场，竞争归根结底就是依托强大的产品竞争力在服务、营销上进行自我超越的挑战，创新经营显得尤为关键，企业创新，既包括产品的创新，也包括营销创新、管理创新，产品力、研发力、营销力、服务力等都是产业链中不可忽视的环节，但最核心的工作还是要将这些经营要素组织起来，促进管理系统的整体创新。
韩伟介绍说：“在新年度的工作中，我们特别要强调创新营销，提高营销服务水平，通过强有力的组织系统来推进服务水平的提高，我们的服务对象不仅仅是消费者，还包括上下游的商业合作伙伴以及组织内部各环节，服务无处不在，无时不在，所以我要求我的团队必须提高服务意识和能力，服务力这是企业在新时期新形势下的主要核心竞争力之一。
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